제안활동이 6시그마의 실천수단

 

 


6σ기법과 제안활동의 조화가 중요 

 올 하반기에도 미국 경제의 회복 지연과 금융시장의 동요, 달러화 약세 등 낙관적인 예측이 어려운 상황이지만 국내 대기업들은 부문별로 6시그마 경영기법을 통해 리스크 요인을 파악하고 핵심전략과 실천계획을 수립하고 운영하고 있다.

6σ기법의 실천에 있어서 특히 아이디어와 개선활동을 이끌어 내는 제안활동이 기업의 현장에서 참여실천수단으로 그 효과를 발휘하고 있다.

이 분야를 전문으로 지도하는 SigmaEco 컨설팅 최면중대표컨설턴트는 "식스시그마 기법의 성공여부는 최고 경영층과 중간관리자 일반사원층 모두의 참여에 따라 성공여부가 결정된다'라고 강조하고 있다.

이처럼 6σ활동에 있어서 제안활동과의 연계와 조화가 기업 혁신활동의 중요한 요소로 작용되고 있는 가운데 제안활동의 역할이 더욱 중요시 되고 있다

 

[한국제안활동연구소]

 


 

 

 

 

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